Tech Group case study seeria esimeses osas räägivad masinaehitusettevõtte osakonnajuhid protsessi haldamise meetoditest, mis ettevõtte kasvades ebaefektiivseks muutusid. Saame teada, millistele valupunktidele oli vaja leida uusi lahendusi ja kuidas mitte IT-ettevõttes uue tarkvara juurutamisele agiilselt läheneti.
Liitu meie uudiskirjaga!
Saa teavitusi uute postituste kohta