Tööinspektsioon on valitsusasutus, mis aitab luua head töökeskkonda kõigi Eesti töötajate jaoks. Olulist rolli selle eesmärgi saavutamisel täidab Tööelu infosüsteem (TEIS), mille arenduspartneriks Trinidad Wiseman on alates 2020. aastast olnud. Selle aja jooksul oleme arendanud mitmeid olulisi teenuseid, mis hõlbustavad tööandjate suhtlust Tööinspektsiooniga ning vähendavad ettevõtete halduskoormust.

Agiilses maailmas on erinevaid raamistikke - kõige populaarsemad on Scrum, Kanban ja nende kombinatsioon Scrumban. Igal raamistikul on oma lähenemine, mis sobib erinevat tüüpi projektide läbiviimiseks vastavalt nende olemusele. Järgnevalt selgitame lahti kolme populaarseima raamistiku olemused ja toome välja nende omadused, et aidata sul teha oma projektile parim valik.

Tunned oma ärivaldkonda hästi, kuid IT arendustest tead vähem? Meie uus blogi aitab sul mõista, milline organisatsiooni struktuur aitab edukalt IT arendustteostada. Trinidad Wisemani analüüsi ja teenusedisaini tiimijuht Kaarel Koosapoeg jagab oma teadmisi ja praktilisi näpunäiteid. Loe lähemalt ja avasta, kuidas viia oma IT projektid järgmisele tasemele.

Kas oled kunagi mõelnud, kuidas saada Scrum Masteri ehk agiilse projektijuhi sertifikaati? Võib-olla oled kuulnud Scrumi raamistikust ja selle olulisusest tänapäeva projektijuhtimises ning soovid astuda sammu edasi, et oma oskusi täiustada ja karjääri edendada. Trinidad Wisemanis on mitmeid spetsialiste, kes on omandanud Scrum Master sertifikaadi. Avame sulle ukse Scrum sertifitseerimise maailma ning kirjeldame erinevaid viise ja võimalusi selle omandamiseks.

Helikopterist vaadelduna on tarkvaraarendusprojekt esmasest ideest kuni lõplikult tarnitava tooteni protsess, mis hõlmab endas mitmete erinevate rollide koostööd. Mainimist väärt on fakt, et tarkvaraarendus kui koodi kirjutamine arendajate poolt, on reeglina ainult üks osa terviklahenduseni jõudmisest. Käesolevas artiklis jagan lihtsa näite baasil kogemusi ja mõtteid tarkvaraarenduse protsessist, millega soovitan arvestada uute ideede elluviimisel.

Meie tiimijuht Sulev Kraam kutsus stuudiosse Madleen Mäe Tööinspektsioonist ja Rainer Rohtla TEHIKust, et rääkida TEISi projekti näitel tiimitunnetuse loomisest ja koostöö motivatsiooni hoidmisest, sellest miks ei tohiks projekti avakoosolekult puududa üks maitsev tort ning milline on tänapäeval kliendi roll arendusprojektides.