Liigu edasi põhisisu juurde

Töövõtted ja tarkvara projektide juhtimine

Millist agiilse arenduse raamistikku valida ehk Scrumist Scrumbanini

Agiilses maailmas on erinevaid raamistikke - kõige populaarsemad on Scrum, Kanban ja nende kombinatsioon Scrumban. Igal raamistikul on oma lähenemine, mis sobib erinevat tüüpi projektide läbiviimiseks vastavalt nende olemusele. Järgnevalt selgitame lahti kolme populaarseima raamistiku olemused ja toome välja nende omadused, et aidata sul teha oma projektile parim valik.

Organisatsiooni arendamine digipöörete õnnestumiseks – vajalike võimekuste perspektiiv

Tunned oma ärivaldkonda hästi, kuid IT arendustest tead vähem? Meie uus blogi aitab sul mõista, milline organisatsiooni struktuur aitab edukalt IT arendustteostada. Trinidad Wisemani analüüsi ja teenusedisaini tiimijuht Kaarel Koosapoeg jagab oma teadmisi ja praktilisi näpunäiteid. Loe lähemalt ja avasta, kuidas viia oma IT projektid järgmisele tasemele.

Mis on Scrum Master sertifikaat ja kuidas seda omandada?

Kas oled kunagi mõelnud, kuidas saada Scrum Masteri ehk agiilse projektijuhi sertifikaati? Võib-olla oled kuulnud Scrumi raamistikust ja selle olulisusest tänapäeva projektijuhtimises ning soovid astuda sammu edasi, et oma oskusi täiustada ja karjääri edendada. Trinidad Wisemanis on mitmeid spetsialiste, kes on omandanud Scrum Master sertifikaadi. Avame sulle ukse Scrum sertifitseerimise maailma ning kirjeldame erinevaid viise ja võimalusi selle omandamiseks.

Kuidas jõuame ideest koodini ehk pilguheit projektijuhtimise metoodikasse

Helikopterist vaadelduna on tarkvaraarendusprojekt esmasest ideest kuni lõplikult tarnitava tooteni protsess, mis hõlmab endas mitmete erinevate rollide koostööd. Mainimist väärt on fakt, et tarkvaraarendus kui koodi kirjutamine arendajate poolt, on reeglina ainult üks osa terviklahenduseni jõudmisest. Käesolevas artiklis jagan lihtsa näite baasil kogemusi ja mõtteid tarkvaraarenduse protsessist, millega soovitan arvestada uute ideede elluviimisel.