Agiilses maailmas on erinevaid raamistikke - kõige populaarsemad on Scrum, Kanban ja nende kombinatsioon Scrumban. Igal raamistikul on oma lähenemine, mis sobib erinevat tüüpi projektide läbiviimiseks vastavalt nende olemusele. Järgnevalt selgitame lahti kolme populaarseima raamistiku olemused ja toome välja nende omadused, et aidata sul teha oma projektile parim valik.

Kiiresti arenevas digitaalses maailmas sõltub iga toote või teenuse edu sellest, kui hästi see vastab kasutajate vajadustele. Keskendumine kasutajakogemusele (UX) ei ole pelgalt nice-to-have tegevus, vaid eduka äristrateegia kriitiline komponent. Selles artiklis uurime UX-küpsuse mõistet, sellega seotud etappe ja UX-võimekuse suurendamise tähtsust küpsuse redelil ülespoole tõusmisel.

Siseveeb on keskkond, mis toetab informatsiooni haldamist ja jagamist. Järgnevas artiklis toome teieni siseveebi juurutamise loo ettevõttes Invaru, mis pakub Eestis abivahenditeenuseid. Avaldame, mis oli siseveebi juurutamise ajend, kuidas juurutusprotsess toimus ning millist väärtust näevad kasutajad loodud lahendustes. Muuhulgas saad ka teada, mida soovitab Invaru tiim ettevõtetele, kes plaanivad samuti siseveebi juurutada. 

Riigi ja ettevõtjate vaheline digitaalne suhtlus ei ole kõikides valdkondades veel ühishingamist saavutanud ning ettevõtjate jaoks võib riigile aruannete esitamine olla keerukas ja aeganõudev protsess. Käesolevas blogis arutleme, kuidas saaks vähendada ettevõtjate halduskoormust, parendada andmete kvaliteeti ning optimeerida andmekogumise protsesse, et muuta aruandlus riigile tõhusamaks ja mõjusamaks.

Jira piletid, töövood ning visuaalsed vaated aitavad hõlpsasti saada ülevaadet tööde hetkeseisust. Projektijuhtimise perspektiivist võib aga ainuüksi tööde ülevaadetest vajaka jääda, kui puudub arusaam töötajate töökoormusest. Järgnevas artiklis kirjeldame, kuidas Activity Timeline toetab ressursihaldust ja aja jälgimist Jiras.

Koostöös SK-ga asusime looma e-teeninduse keskkonda, mis võimaldab klientidel luua uusi ja hallata olemasolevaid tellimusi. Kuna turvalisusteenustel on palju nõudeid ja ainult tellimuse esitamisest reeglina ei piisa, seadsime eesmärgiks ka SK majasiseste spetsialistide igapäevategevuste optimiseerimise. Loe SK e-teeninduse portaali projektilugu.

Tunned oma ärivaldkonda hästi, kuid IT arendustest tead vähem? Meie uus blogi aitab sul mõista, milline organisatsiooni struktuur aitab edukalt IT arendustteostada. Trinidad Wisemani analüüsi ja teenusedisaini tiimijuht Kaarel Koosapoeg jagab oma teadmisi ja praktilisi näpunäiteid. Loe lähemalt ja avasta, kuidas viia oma IT projektid järgmisele tasemele.

Kuidas digimuutus aitab meil hoida metsa ja vältida asjade kuhjumist? Loe meie uuest blogiartiklist Elisa hiljutise eduloo ehk paberivaba esinduste projekti kohta ja saa lähemalt teada. Intervjueerime Elisa projektijuht-analüütikut Kristi Kirsmani ja Trinidad Wisemani kasutajakogemuse disainerit Saale Truud, kes mõlemad mängisid projektis võtmerolli.

Eesti juhtiv tarkvaraarendusettevõte Helmes sõlmis kokkuleppe, et omandada 75% osalus Trinidad Wisemanist. TWN jätkab oma tegevust iseseisva ettevõttena ja oma nime all olemasoleva juhtkonnaga.

Kas sinu projekt kannatab, kuna disainerid ja analüütikud töötavad eri rütmis ja selge ühise arusaamata? Kui tiimiliikmed ei tee omavahel piisavalt koostööd, võivad tekkida viivitused, valestimõistmised ja projekti kvaliteet langeb. Blogipostituses pakume ühe kliendiprojekti näitel välja 10 praktilist lahendust ja hulga näpunäiteid, kuidas selliseid probleeme vältida.

Tartu Linnakantselei andmehaldusjuht Getter Kartau ning Tartu Linnavalitsuse IT-süsteemihalduse osakonna liikmed Margo Martis ning Tanel Käomets avaldavad, milliseid Atlassiani tooteid ja lahendusi kasutavad Tartu Linnavalitsuse osakonnad oma igapäevaste toimingute toetamiseks. Muuhulgas toome näiteid protsesside automatiseerimisest ning Atlassiani pilveplatvormil majutuvate andmete varundamisest.

Täna läks laivi tuliuus www.visitestonia.com veebileht. Oma blogis räägime Visit Estonia veebilehe ning selle sisuhaldussüsteemi uuendamise näitel, mida tähendab olemasolevast lahendusest uue versiooni loomine ning kuidas lahendada võimalikke väljakutseid. Projekti eesmärgiks oli luua uus kasutajasõbralik ja organisatsiooni ootusi juhtiv keskkond.