Kõik tarkvaraarendusprojektid ei ole tingimata suured, vähemalt mitte kohe. Mis aga juhtub siis, kui väikesele projektile, mida üks-kaks arendajat ja disainer koos kliendiga mõõdukas tempos ehitanud on, leitakse kordades eelarvet juurde ning tööde ulatus oluliselt kasvab?

Baltikumide suurim Atlassiani kogukonda kaasav konverents toimub tänavu 31. märstil. Ootame sind kuulama põnevaid Atlassiani edulugusid ning saama teada uutest tooteuudistest ja väärtuslikest lisarakendustest.

Uue kontori planeerimisel on palju huvitavaid ja mitte nii huvitavaid tehnilisi detaile, mida peab analüüsima ja kaaluma. Uute kohvimasinate valik tundus olevat selline meeldiv ja lihtne vahepala, millega muude toimetuste vahele veidi meelt lahutada. Üsna kiiresti sai aga selgeks, et see ei ole üldse nii lihtne ülesanne. 

Tihti küsitakse meilt, milliste töödega meie inimesed igapäevaselt tegelevad. Seekord teemegi kiire sissevaate sellesse, kuhu kulub meie spetsialistide aeg ning millised põnevad projektid meie töölaual jaanuaris 2022 olid. Statistika räägib, et ühes kuus on meil korraga töös ca 150 erinevat kliendiprojekti.

Kui mõelda Jirale, mis on skaleeritav, optimaalsete administreerimiskuludega ja ka kasutajasõbralik, tasub keskkonna haldamisel ja rakendamisel silmas pidada mõningaid häid praktikaid. Järgnev blogipostitus toob teieni kuus head Jira praktikat, mis ei kujuta endast rangeid reegleid, aga pigem soovituslikku mõtteainet :)

Käesolevas artiklis räägib meie tegevjuht ja asutaja Ander Tenno rahast ehk meie palgamudelist. Spetsialistide palgad on meil, lisaks põhipalgale, otseses sõltuvuses oma tööga ettevõttele sisse toodud käibest. Teisisõnu klientidelt laekuvast rahast. Lisatasu kujuneb kindla süsteemi alusel ning seda makstakse igakuiselt.

Prototüüpimine käib pea iga tarkvaralahenduse loomise juurde. Prototüübi parandamine on oluliselt kiirem, lihtsam ja odavam kui valmis arendatud lahenduses paranduste sisseviimine. Otsused sünnivad kiiremini ning projektid sujuvad paremini, kui kõik osapooled saavad prototüüpimise põhimõtetest ühtmoodi aru.

TWNis usume, et arendajat ei tee spetsialistiks ainult näiteks Reacti ega disainerit Figma oskus. Hea spetsialist on midagi palju rohkemat! Tänasest artiklist saadki teada, miks oleme loonud spetsialistidele arenguteed ning kuidas käib TWNis õppimine ja mentorlus. Räägime ka TWNi tugevast üksteise aitamise kultuurist.

Confluence on paidlik infohalduse töövahend mitmete rakendusvõimalustega. Käesolevas blogipostituses tutvustame näidete põhjal kolme peamist võimalust, kuidas Confluence enda organisatsiooni vajaduste jaoks tööle panna. Ühtlasi avaldame, kuidas Confluence TWNis rakendatud on ning mis meile selle funktsionaalsuste puhul enim meeldib.

Jätkame blogisarjaga TWNLife, kus teeme tutvust TWNi andekate tiimiliikmetega. Räägime karjäärist, hobidest ja küsime lõbusaid vimkaga küsimusi. Intervjueerisime meie teenusdisaini valdkonna tiimijuhti Helenit.

Hiljuti rääkisime sellest, mis eristab Trinidad Wisemanis töötamist teistes IT sektori firmades töötamisest. Käesolevas artiklis uurime asutajalt ja tegevjuhilt Ander Tennolt, mida tähendab hübriidtöö Trinidad Wisemanis ja kuidas leida igaühele sobiv tasakaal. Loe ja saa teada, miks Trinidad Wiseman ei taha olla remote-first organisatsioon.

Trinidad Wisemanil (TWN) on kaks füüsilist kontorit -Tallinnas ja Rakveres. Kui uurida asutajaliikmelt ja Rakvere kontori juhatajalt Peeter Ossipilt, kuidas Rakvere kontor alguse sai, naerab ta ja võtab asja kokku ühe lihtsa lausega: „kõik algas pea 15 aastat tagasi kui kolm pealinna IT-meest läksid Rakveres baari.“ :)