Liigu edasi põhisisu juurde

Tööelu infosüsteemi uued funktsionaalsused lihtsustavad tööandjate suhtlust riigiga

Tööinspektsioon on valitsusasutus, mis aitab luua head töökeskkonda kõigi Eesti töötajate jaoks. Olulist rolli selle eesmärgi saavutamisel täidab Tööelu infosüsteem (TEIS), mille arenduspartneriks Trinidad Wiseman on alates 2020. aastast olnud. Selle aja jooksul oleme arendanud mitmeid olulisi teenuseid, mis hõlbustavad tööandjate suhtlust Tööinspektsiooniga ning vähendavad ettevõtete halduskoormust. Tööinspektsiooni iseteenindus on hea näide riiklikust infosüsteemist, mida hindavad kõrgelt nii tellija kui lõppkasutajad. Artiklis räägime lähemalt, milliseid protsesse oleme TEISi abil digitaliseerinud ning kuidas see on Tööinspektsiooni ja tööandjate igapäevaelu lihtsustanud.

Millist agiilse arenduse raamistikku valida ehk Scrumist Scrumbanini

Agiilses maailmas on erinevaid raamistikke - kõige populaarsemad on Scrum, Kanban ja nende kombinatsioon Scrumban. Igal raamistikul on oma lähenemine, mis sobib erinevat tüüpi projektide läbiviimiseks vastavalt nende olemusele. Järgnevalt selgitame lahti kolme populaarseima raamistiku olemused ja toome välja nende omadused, et aidata sul teha oma projektile parim valik.

SK ID Solutions digitaalse e-teeninduse arendus

Koostöös SK-ga asusime looma e-teeninduse keskkonda, mis võimaldab klientidel luua uusi ja hallata olemasolevaid tellimusi. Kuna turvalisusteenustel on palju nõudeid ja ainult tellimuse esitamisest reeglina ei piisa, seadsime eesmärgiks ka SK majasiseste spetsialistide igapäevategevuste optimiseerimise. Loe SK e-teeninduse portaali projektilugu.

Organisatsiooni arendamine digipöörete õnnestumiseks – vajalike võimekuste perspektiiv

Tunned oma ärivaldkonda hästi, kuid IT arendustest tead vähem? Meie uus blogi aitab sul mõista, milline organisatsiooni struktuur aitab edukalt IT arendustteostada. Trinidad Wisemani analüüsi ja teenusedisaini tiimijuht Kaarel Koosapoeg jagab oma teadmisi ja praktilisi näpunäiteid. Loe lähemalt ja avasta, kuidas viia oma IT projektid järgmisele tasemele.

Kuidas jõuame ideest koodini ehk pilguheit projektijuhtimise metoodikasse

Helikopterist vaadelduna on tarkvaraarendusprojekt esmasest ideest kuni lõplikult tarnitava tooteni protsess, mis hõlmab endas mitmete erinevate rollide koostööd. Mainimist väärt on fakt, et tarkvaraarendus kui koodi kirjutamine arendajate poolt, on reeglina ainult üks osa terviklahenduseni jõudmisest. Käesolevas artiklis jagan lihtsa näite baasil kogemusi ja mõtteid tarkvaraarenduse protsessist, millega soovitan arvestada uute ideede elluviimisel.