Liigu edasi põhisisu juurde

Kas sinu äriprotsessid loovad väärtust või toimub raiskamine?

Ka väikesed muudatused aitavad kaasa väärtuse loomisele ja raiskamise vähendamisele. Väljakutseks on aga parenduskohtade ülesleidmine ja äriprotsesside ümberdisainimine. Seekord tutvustame ärianalüüsi projekti etappe ning arutleme, milles seisneb äriprotsessides toimuv väärtusloome ja raiskamine ning kuidas seda hinnata.

Tõenduspõhine otsustamine – kuidas alustada BI-ga?

Tõenduspõhise otsustamisega (Data Driven decision making) alustamine tundub paljudele ettevõtetele ületamatu väljakutse. Valdkonda uurima hakates jõutakse kiiresti märksõnadeni suurandmed, modelleerimine ja tehisintellekt. Teemasse lisandub sageli ka vajadus andmejärve järele. Olenevalt ettevõttest hinnatakse pingutust ja investeeringut sellega tegelemiseks suureks ning peetakse ebavajalikuks.

Mida siis õieti analüüsida?

Analüüsida võib mida iganes – andmeid, olemeid, protsesse, sündmusi. Sõltuvalt sellest, mis on analüüsitavaks objektiks, rakendatakse selleks vastavaid meetodeid. Ilma läbimõeldud lähenemiseta ei saavuta analüüsis just palju. Selle eesmärk on vaatlusalusele objektile läheneda süstemaatiliselt, tuvastada selle peamised olemid ja seosed nende vahel.

Trinidad Wiseman viis lõpuni ühinemise ema- ja tütarfirma vahel

Eesti juhtivaid kasutajakogemuse disaini, kasutajakeskse arenduse ja ärianalüüsi ettevõtteid Trinidad Wiseman viis lõpuni ühinemise, mille käigus liideti üheks juriidiliseks isikuks emaettevõte Trinidad Consulting OÜ ja selle poolt eelneval aastal sajaprotsendiliselt omandatud tütarettevõte Wiseman Interactive OÜ.